Teamentwicklung
MGrafik - Werbeagentur Kassel,
Training, Coaching, Transaktionsanalyse, Trainer, Organisationsentwicklung,
Supervision, Kommunikation, Management, Training, Kundenbindung
Als Team ist jene Gruppe von Personen zu verstehen, die gemeinsam Ziele erreichen muss.
Selbstverantwortliche flexible MitarbeiterInnen sollen in Teams kooperativ
zusammenarbeiten, um immer komplexer werdende Aufgaben zu klären.
Notwendig sind relativ autonome Arbeitsteams, um den immer schneller werdenden
Fragestellungen und Veränderungsprozessen begegnen zu können.
Wenn sich eine Arbeitsgruppe auf den Weg macht, zum Team zu werden, dann begibt sich diese Gruppe auf einen andauernden Prozess. Eine erste Teamentwicklungsmaßnahme kann nur der Anstoß sein, um ein neues Fundament zu bilden. Wichtig ist, dass sich das Team regelmäßig trifft, um die Frage nach der Zusammenarbeit zu stellen.
Wann wird Teamentwicklung notwendig?
• Wenn sich ein Team neu zusammensetzt (Teambuilding)
• Wenn ein Projektteam gebildet wird (Projekt-Teambuilding, Projekt-Coaching)
• Wenn sich ein Team durch z.B. Zugang / Abgang / neue Aufgaben /
... verändert
• Wenn ein neuer Teamleiter eingesetzt wird (Teamentwicklung)
• Wenn Konflikte im Team bestehen (Teamsupervision)
• Wenn das Team in einen Veränderungsprozess eingebunden wird
• Wenn Veränderungsbedarf im Team selbst entsteht (Teamentwicklung
/ Zukunftswerkstatt)
• Wenn ein Teammitglied zum Teamleiter wird (Teamentwicklung)
Nachstehend ein Beispiel von Themen einer Teamentwicklungsmaßnahme
eines Führungsteams:
• das persönliche Kennenlernen
• Teambildung / Teamentwicklung
• Spielregeln
• Hierarchie und Führung
• Teamarbeit, was bedeutet das?
• professionelle und organisatorische Rollenklärung für
Führungskräfte, Stellvertreter und (Teil-)Projektleiter
• Kompetenzen einer Führungskraft in Veränderungsprozessen
• soziale + methodische Kompetenzen verbessern
• Kommunikationsgrundlagen verbessern
• Informationsfluss
• Entscheidungsfindung
• Delegation
• Führung von Mitarbeitern
• Förderung von Mitarbeitern
• Leistungskriterien für Beurteilungsgespräche
• WIR-Gefühl als Führungsteam
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