MGrafik - Werbeagentur Kassel, Training, Coaching, Transaktionsanalyse, Trainer, Organisationsentwicklung, Supervision, Kommunikation, Management, Training, Kundenbindung

Coaching ist ein zeitlich begrenzter Entwicklungsprozeß auf Basis partnerschaftlicher Einzelberatung um bestimmte berufliche Problemstellungen zu klären.
Coaching ist für Menschen in der Arbeitswelt, Führungskräfte, Berater, Projektleiter und Personalentwickler.
Coaching ist ein modernes Instrument für Führungskräfte.

Zu Beginn des neuen Jahrtausend haben Führungsaufgaben und damit die Anforderungen an Führungskräfte eine nie dagewesene Komplexität erreicht. Es wird auch für die besten Führungskräfte immer schwieriger, „alles im Griff“ zu behalten.

Bei der Bewältigung dieser Komplexität kann Reflexion und Beratung im Dialog mit einem kompetenten und neutralen Gesprächspartner sehr hilfreich sein, um das eigene Verhalten als Führungskraft, das entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Ihrer Arbeit bzw. Projekte hat, zu reflektieren.
Und nicht immer stehen dafür intern die „richtigen“ Gesprächspartner zur Verfügung.
Probleme, oft schwierigster Art, können am Besten im Kontext von Vertrauen besprochen werden.
Dabei können unkonventionelle, neuartige Lösungen, persönliche und bewußte Entwicklungen am besten in einem selbst gewählten, geschützten Rahmen entstehen.

Als Coach biete ich den Rahmen, in dem Sie als Führungskraft ihre Rolle, ihre Haltung und Kommunikation sowie die eigenen sozialen Kompetenzen beschreiben und reflektieren. Dabei knüpfe ich an die weichen und harten Wirklichkeitskonstruktionen Ihrer organisatorischen Rolle an. Die Organisation mit ihrem Produkt, ihrer Struktur und Kultur ist ein Kontext für Verhalten, ein anderer Aspekt ist Ihr persönliches Lebenskonzept.

Als langjährige Führungskraft war ich selbst Mitglied einer Organisation und kann deshalb in meinem Beratungsansatz die Vorgänge in Organisationen leichter nachvollziehen und deshalb an Führungssysteme gut ankoppeln, wodurch lösungsorientiertes Beraten möglich wird.
Lösungsorientiert arbeiten heißt auch, Grundannahmen zu prüfen, Leitideen herauszuarbeiten, Zielformulierungen zu entwickeln, ressourcenorientiert zu arbeiten, und zukunftsplanend zu arbeiten.

Coachinganlässe:

Krisen- und Konflikte

Bewältigung beruflicher Krisen
Konflikte lösen
Persönliche, emotionale Probleme lösen
Kontaktvermögen verbessern
Motivation verbessern
Verhaltensstörungen auflösen
Ausscheiden aus dem Unternehmen

Persönlichkeit und Führung

Persönliche Rollenklärung
Standortbestimmung
Führungsverständnis entwickeln
Reflexion des Führungsverhaltens
Führungsprobleme lösen
Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Kommunikationsvermögen verbessern
Verbessern der sozialen Kompetenz